ТРИ фактора эффективного Бизнеса

1. Четкое понимание целевой аудитории.

Малому бизнесу крайне важно точно определить свою целевую аудиторию, понимать её потребности, предпочтения Клиент ориентированность – ведение CRM фиксация контактов покупателей и товаров и услуг

2. Управление финансами и контроль расходов 

Финансовое планирование в товароучетной системе. постоянный мониторинг доходов и расходов позволяют малому бизнесу избегать финансовых рисков. Контроль за рентабельностью, дебиторской задолженности. Сокрушение эквайринга переход оплат через СБП. 

3. Эффективное взаимодействие внутри команды и качественное обслуживание клиентов

Четкая организация рабочих процессов (даже в магазине у дома), мотивация сотрудников. Хорошее обслуживание клиентов формирует лояльность, увеличивает количество повторных покупок и позитивно влияет на репутацию бренда.

Эти аспекты взаимосвязаны и влияют друг на друга, обеспечивая успешное развитие малого бизнеса. И без ведения компьютерного оперативного (торгового) учета управлять этими тремя аспектами по сути невозможно. 

Приглашаю к персональным консультациям по вашему бизнесу. Обсудит, что есть сейчас и что нужно сделать ближайшее время!!!!
 

Александр Иванов 8-914-133-94-45